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企业管理杂谈
如何判断你的企业是否需要财务外包?
2018-05-20  

财务外包在西方发达国家发展较快的一种财务管理模式,美国是最早进行财务外包服务的国家。主要是将整个财务管理活动根据企业的需要分解成若干模块,将这些模块中企业不擅长管理或不具有比较优势的部分外包给那些在该方面居于行业领先水准的专业机构处理。

很多时候,作为创业者,从创业之初开始,开始着手处理财务方面的问题:

一、国家相关法律、法规的强制要求

1. 《会计法》第36条明确规定:不具备设置条件的应当委托经批准设立从事会计代理记账业务的中介机构代理记账。

2. 《税收征收管理法》第57条规定:纳税人、扣缴义务人可以委托税务代理人代为办理税务事宜。

3. 《代理记账管理办法》第10条:未设置会计机构或配备会计人员的单位,应当委托代理记账机构办理会计业务。

4. 《小企业会计制度》规定:小企业不具备设置会计机构条件的,应当委托经批准设立从事会计代理记账业务的中介机构代理记账。

二、不同企业类型、发展阶段对财务的需求

1. 新建企业:

新建企业各方面都不健全,内部控制制度会计系统建立需从零做起,再加上企业聘请这方面专家成本一般较高,整个过程较长,如果由企业自己承受这些压力,真可谓劳力伤财。

另一方面,如果把这些繁杂的工作交给外包财务来做,不仅可以节约成本、节省时间,还可以获得高质量的服务。

2. 业务较少的企业:

有些企业由于业务单一,全年业务量较少,且业务量分布时间不平均,财务部门有业务时比较繁忙,没有业务时大都无事可做,这样就出现了企业供养闲人的现象,既浪费了人力资源,又浪费了物力资源。将财务外包出去将是削减成本的有效途径。

3. 具有季节性的企业:

是指某个季节业务量很多,而另一些季节又几乎没有业务量,季与季之间业务量相差较大的企业,将财务外包出去也可以达到降低成本、避免资源浪费的目的。

4. 分支庞大的企业:

这类企业在财务部门下面设有很多小的分支,各类业务分开处理,虽然有效的防止了造假,建立了各分支之间的相互牵制制度,却是以高成本为代价的。各分支的功能不同,资源利用程度也不同,因为分工比较细,所以有了产生冗余分支的可能。如果把冗余分支外包出去不仅可以充分利用资源还可以提高效率。

综上所述,财务外包实际上是社会财务职能分工信息化、专业化、社会化的体现。您的企业是否适合外包,可以根据以上判断一下哦!如果想找专业有保障的财务,可找博纳财务,博纳财务10年发展经验,关注中小企业发展。

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